“跨”意味著視角、思路、腳步要超脫“一畝三分地”，“融”出活力奔涌的更廣疆域

幾則新聞，讀起來頗有意趣。

知名車企跨界造船，不僅把成本打了下來，還造出國內(nèi)首個獲中國船級社權(quán)威認(rèn)證的內(nèi)河電動船。

以調(diào)味品為主業(yè)的企業(yè)，憑借對家庭飲食場景的深刻理解，成功進(jìn)入智能終端領(lǐng)域，為智慧生活獻(xiàn)上健康“大餐”。

動畫公司能做動畫，也能“做”手術(shù)，以動作捕捉技術(shù)為“橋”，成為跨越娛樂與醫(yī)療兩個領(lǐng)域的“通才”。

小車到大船、小料到“大餐”、小動畫到大健康，智能化轉(zhuǎn)型浪潮中，跨界發(fā)展蘊(yùn)含將“小材”委以“大用”的密碼。

跨界的基點(diǎn)是“家底”。車在路上跑，船在水上游，看似“各行其道”，但發(fā)展根基“殊途同歸”——都以電池為心臟。電動船的電池組容易熱失控，安全性成為薄弱環(huán)節(jié)。而新能源汽車的電池技術(shù)更完備、路線更成熟，扎實“家底”讓企業(yè)得以跨界適應(yīng)“兩棲”、拓寬道路。

同理，動畫企業(yè)“走近”手術(shù)臺，也是立足老本行開拓新場景，形成比較優(yōu)勢、解鎖新賽道。轉(zhuǎn)型升級不一定要從頭再來，“家底”本身就是解鎖新發(fā)展的鑰匙。

跨界成功的關(guān)鍵在于找到“契合點(diǎn)”。“小材大用”行得通，就是因為自身所長與行業(yè)所需“一拍即合”。水運(yùn)能力不足，車企積極行動填補(bǔ)市場缺口。人體難透視，動畫孿生技術(shù)可提升診治“眼力”。

跨界的本質(zhì)在于跳出問題尋解法，以他山之石攻玉。釋放“1+1>2”的效能，就不能夠滿足于簡單疊加，而應(yīng)推動優(yōu)勢與現(xiàn)實深度嵌合、融合。善用聯(lián)系的眼光進(jìn)行分析，既知己，又知彼，還識勢，才能在不同領(lǐng)域間創(chuàng)造“鏈接”，解鎖發(fā)展新路。

除了企業(yè)轉(zhuǎn)型，跨界也帶來產(chǎn)業(yè)升級的啟示。“十五五”開局之年，重在承前啟后，夯實基礎(chǔ)、拓展優(yōu)勢、破除瓶頸。跨界思維對此有何借鑒？

以老育新，老牌產(chǎn)業(yè)也能跨界新興領(lǐng)域。煤炭制成油，破解航天燃料稀缺之困，以綠色清潔之力助力火箭上天；煉成絲，解鎖更高性能，以“千鈞一發(fā)”牽引巨輪；還能化為餐盒、變?yōu)橥婢摺Ｃ禾吭谇邪贅I(yè)新生，是對“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，也能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的生動詮釋。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，重在因地制宜。“因地”就是深扎根系，“制宜”就是伸展新芽。殷實“老家底”，適配“新賽道”，不同產(chǎn)業(yè)順暢銜接、協(xié)調(diào)發(fā)展，才能在智能化、綠色化、融合化的方向上穩(wěn)步前行。

要“跨”，更要“融”，“融化”邊界、“融合”分野。“增強(qiáng)宏觀政策取向一致性和有效性”，打通全局視野與區(qū)域視角；“發(fā)展各具特色的縣域經(jīng)濟(jì)”，推動城鄉(xiāng)融合，讓生產(chǎn)生活要素順暢流動；上海張江、安徽合肥“兩心同創(chuàng)”，大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)集群跨區(qū)“起飛”，長三角跨區(qū)域協(xié)作推動三鏈融合……融則通，通則達(dá)。從5萬公里高鐵網(wǎng)彌合“發(fā)展時差”，到“鋼鐵駝隊”引導(dǎo)腹地變前沿，打通地理阻隔、條塊分割，才能爆發(fā)出躍升的凌空之力。由此而言，“跨”意味著視角、思路、腳步要超脫“一畝三分地”，“融”出活力奔涌的更廣疆域。

平臺企業(yè)進(jìn)軍制造業(yè)，從智造到智駕的全鏈路深度融合，讓新能源汽車不斷駛?cè)胄戮辰纾徽f(xié)委員獻(xiàn)智“第二界別”，著眼全局、思路更廣，“跨界引智”提升建言質(zhì)量；小紅書變身“對賬簿”，跨國界交流深度開展，可親可敬可愛的中國形象更加深入人心……跨界，跨出各領(lǐng)域的新前景、新氣象。

讓“小材”成“大用”的背后，是敢于斗爭的戰(zhàn)略清醒、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)籌。從舒適區(qū)挺身而出，在陌生地帶迎難而上，一定能以萬馬奔騰的創(chuàng)造氛圍，開創(chuàng)馬到成功的活躍局面。