2026馬年春晚小品《又來了》火爆出圈，將基層辦事中擺架子、做樣子、走過場等形式主義和官僚主義頑疾刻畫得入木三分，該小品中“溜達雞”的走紅，既是群眾心聲的真情流露，也是對轉變干部作風建設的殷切期盼。

基層治理的核心是辦實事、解民憂。《又來了》以養雞戶因道路噪音問題、多方求助卻遭遇層層推諉的民生故事為由頭，精準戳中“門好進、臉好看、事難辦”的治理痛點，道出了群眾辦事難的真切心聲，更敲響了整治不作為、慢作為、假作為的作風警鐘。小品批判的“溜達雞”式干部，只轉圈不干事、只表態不落實，“抱著水泥跑空圈，就是不愿砌在墻里”，看起來“大汗淋漓”，實則碌碌無為、失職缺位，小品中群眾“溜達雞”的稱呼，可謂是精準戳中了此類干部“空轉”的痛點。

部分干部習慣于“溜達”，主要是政績觀出了問題。該小品之所以能夠引發觀眾共鳴，就在于其足夠真實、足夠扎心，在小品中，“溜達雞”式干部不去想怎樣為群眾辦實事、給地方謀發展，卻不停地“表演忙碌”，讓群眾的急難愁盼在“研究研究”“協調協調”的客套中被無限擱置，這種“躺平式”履職是“軟釘子”式假作為，從某種意義上來講，比直接拒絕更磨人、更傷人，長期下去不僅會貽誤民生實事、影響區域發展，更將耗盡群眾信任、破壞干群關系，成為基層治理的“毒瘤”。

打破少數干部“溜達”慣性，首先需要從“心”發力，組織部門要以深化黨史學習教育、常態化警示教育為抓手，讓干部在思想上撣“灰”去“垢”，激發他們甘愿在行動中磨礪的原動力。同時，還要建立健全考核評價制度，改變以往“唯材料論”考核體系，將問題解決率、群眾滿意度、創新發展實效等硬指標作為考核核心，營造出實干者得實惠的良好氛圍，倒逼干部認真履責。最后，還要加強對黨員干部的培訓工作，著力提升履職本領，讓他們能夠在各自工作領域中成為行家里手和多面手，具備真抓實干的能力，多方發力促其多走一線、多加調研，腳踏實地下到基層解難題“真溜達”，忙出工作的實績實效。

大道至簡，實干為要。群眾所期盼和向往的從來都不是懸浮在半空的漂亮話，而是落在雞舍里、灶臺邊、田埂上的實實在在、觸手可及的獲得感，表面功夫做得再漂亮，都不如真真切切為民來得實際，因為時代從不為“假跑者”鼓掌，群眾更不會因“虛功”而受益，基層干部只有更好地為民辦實事，才能切實提升人民群眾的滿意度。（浩銳）